Valeno

Valeno GmbH · Herrsching am Ammersee

Wir verbinden Strategie, Prozesse, Automatisierung und KI-Technologie zu Lösungen, die im Arbeitsalltag funktionieren – als Beratung, als eigene Software und in Ihrem Auftritt nach außen.

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45+
Jahre gebündelte Erfahrung
5
Bereiche, ein Ansprechpartner
100 %
anbieterneutral & pragmatisch

Fünf Stränge. Ein Knoten.

Unser Logo ist ein Knoten – und genau so arbeiten wir. Strategie, Software und Sichtbarkeit greifen ineinander, statt nebeneinander zu stehen.

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Warum Valeno?

Ein Team arbeitet gemeinsam am Laptop

Viele Unternehmen beschäftigen sich aktuell mit Künstlicher Intelligenz, Automatisierung und digitalen Tools. Die eigentliche Herausforderung liegt jedoch selten in der Technologie allein. Entscheidend ist, ob neue Lösungen zu den bestehenden Prozessen passen, von Mitarbeitenden verstanden werden und im Arbeitsalltag tatsächlich Wirkung entfalten.

Valeno setzt genau hier an. Wir betrachten KI nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel mit Organisation, Prozessen, Führung und Unternehmenskultur. So entstehen Lösungen, die nicht nur technisch möglich sind, sondern operativ funktionieren und von den Menschen im Unternehmen getragen werden.

Unser Anspruch ist es, Orientierung zu schaffen, Potenziale realistisch zu bewerten und konkrete Umsetzungsschritte zu entwickeln. Von der ersten Analyse über Pilotprojekte bis zur Einführung in Teams begleiten wir Unternehmen pragmatisch, strukturiert und anbieterneutral.

Wir starten nicht mit einem Tool oder einer fertigen KI-Anwendung. Wir verstehen zuerst das Unternehmen – und leiten daraus sinnvolle Lösungen ab.

  • Orientierung schaffen

    Klare Einordnung statt Buzzwords – wo steht Ihr Unternehmen wirklich?

  • Potenziale realistisch bewerten

    Ehrliche Business Cases statt überzogener Erwartungen.

  • Konkret umsetzen

    Von der Analyse über Piloten bis zur Einführung in Teams.

Was wir leisten

Unser Ansatz beginnt nicht beim Tool, sondern beim Unternehmen: bei den Zielen, den Abläufen, den Menschen und den bestehenden Herausforderungen. Erst daraus leiten wir ab, welche Rolle Digitalisierung, Automatisierung oder KI sinnvoll übernehmen kann.

Strategie-Workshop: drei Personen besprechen eine Prozessskizze am Whiteboard

Strategie & Geschäftsentwicklung

Wir unterstützen Unternehmen dabei, neue Chancen zu erkennen, bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und tragfähige Zukunftsbilder zu schaffen – von der Bewertung neuer Geschäftsfelder über klare Zielbilder bis zur Strukturierung von Initiativen.

Unser Fokus: strategische Themen nicht abstrakt lassen, sondern in handhabbare Umsetzungsschritte übersetzen – mit klaren Prioritäten und nachvollziehbaren Ergebnissen.

Prozesse & Organisation

Wir analysieren bestehende Abläufe, Rollen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten und entwickeln daraus Strukturen, die im Alltag funktionieren. Ziel: Komplexität reduzieren, Zusammenarbeit verbessern, effizienter und resilienter arbeiten.

Dabei betrachten wir das Zusammenspiel von Teams, Führung, Systemen und Kommunikation – denn nachhaltige Verbesserung entsteht dort, wo Prozesse, Organisation und Menschen zusammenpassen.

KI, Digitalisierung & Automatisierung

Auf Basis klarer Ziele identifizieren wir sinnvolle Einsatzfelder für Digitalisierung, Automatisierung und KI – von der Auswahl geeigneter Anwendungsfälle über die Einführung passender Tools bis zur Integration in bestehende Arbeitsprozesse.

Entscheidend ist, dass Lösungen verständlich, datensicher, nutzbar und messbar wirksam sind – für Mitarbeitende, Führungskräfte und das Unternehmen.

Wie wir arbeiten

Jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt. Deshalb arbeiten wir nicht mit starren Standardpaketen, sondern mit Formaten, die zur jeweiligen Situation passen: klar abgegrenzte Projekte, kontinuierliche Begleitung oder zeitlich begrenzte operative Verantwortung.

  1. 01

    Projektmandat

    Für klar definierte Aufgaben übernehmen wir projektbasierte Mandate mit konkretem Zielbild, abgestimmtem Umfang und nachvollziehbaren Ergebnissen.

    Vorteil: Klarer Scope, konkretes Ergebnis und transparente Entscheidungsgrundlage.

    Ideal für

    • Prozessanalysen & KI-Potenzialbewertungen
    • Business Cases, Zielbilder und Roadmaps
    • Rollen- und Strukturmodelle
    • Workshops & Einführung einzelner Arbeitspakete
  2. 02

    Laufende Begleitung

    Viele Veränderungsthemen lassen sich nicht in einem einzelnen Workshop lösen. Wenn Organisationen neue Prozesse, KI-Anwendungen oder digitale Arbeitsweisen dauerhaft etablieren möchten, begleiten wir sie über einen definierten Zeitraum hinweg.

    Vorteil: Stabilität, Planbarkeit und kontinuierlicher Fortschritt – ohne jedes Thema neu aufzusetzen.

    Ideal für

    • KI-Einführungen über mehrere Monate
    • Organisationsentwicklung & Change-Begleitung
    • Führungskräfteunterstützung & interne Kommunikation
    • Aufbau neuer digitaler Fähigkeiten
  3. 03

    Interim- & Umsetzungsverantwortung

    In bestimmten Situationen braucht es nicht nur externe Beratung, sondern aktive Verantwortung im Unternehmen. Wir übernehmen zeitlich begrenzt definierte Rollen – etwa Projektleitung, Transformationssteuerung oder Bereichsentwicklung.

    Vorteil: Operative Entlastung, klare Verantwortung und wirksame Umsetzung in kritischen Phasen.

    Ideal für

    • Übergangsphasen & Neuaufstellung von Bereichen
    • Transformationsvorhaben mit hohem Umsetzungsdruck
    • Aufbau oder Relaunch von Teams und Funktionen
    • Umsetzung kritischer Arbeitspakete im laufenden Betrieb
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Unsere Haltung

KInutzen.Menschenstärken.

Künstliche Intelligenz ist für uns kein Selbstzweck. Sie entfaltet ihren Wert erst dann, wenn sie Menschen entlastet, Entscheidungen verbessert und Organisationen hilft, wirksamer zu arbeiten.

Gerade vor dem Hintergrund des demografischen Wandels ist menschliche Arbeitskraft zu wertvoll, um dauerhaft in repetitiven Tätigkeiten, Medienbrüchen und ineffizienten Prozessen gebunden zu sein. KI und Automatisierung schaffen Zeit und Raum für das, was Menschen besonders gut können: kreativ denken, strategisch entscheiden, Beziehungen gestalten und wertschöpfend arbeiten.

Wir sind überzeugt: KI ersetzt keine gute Organisation. Aber sie kann Organisationen stärken, wenn sie sinnvoll eingeführt, klar erklärt und konsequent in den Arbeitsalltag integriert wird.

Transparenz

Nachvollziehbare Entscheidungen und offene Kommunikation über Möglichkeiten und Grenzen von KI.

Datenschutz

Verantwortungsvoller Umgang mit Daten, gestützt auf zertifizierte Datenschutz-Expertise.

Verständlichkeit

Lösungen, die Mitarbeitende verstehen und im Alltag tatsächlich nutzen.

Aktive Einbindung

Die Menschen, die mit neuen Lösungen arbeiten, gestalten sie von Anfang an mit.

Menschzentrierung

Technologie im Dienst von Mitarbeitenden, Führungskräften und Teams.

Das Team hinter Valeno

Valeno verbindet strategische Unternehmensentwicklung mit operativer Prozess- und Digitalisierungskompetenz. So entstehen Lösungen, die nicht nur konzipiert, sondern eingeführt, genutzt und weiterentwickelt werden.

Porträt Martin Richter

Martin Richter

Unternehmensentwicklung, Strategie & Transformation

Martin Richter bringt rund 20 Jahre Erfahrung in Beratung, Business Development und Unternehmensentwicklung mit. Seine Schwerpunkte liegen in der strategischen Weiterentwicklung von Organisationen, dem Aufbau neuer Geschäftsfelder und der operativen Umsetzung anspruchsvoller Veränderungsprojekte. Er verbindet strategische Weitsicht mit pragmatischer Umsetzungserfahrung – insbesondere an der Schnittstelle von Geschäftsmodell, Organisation, Führung und Technologie. Sein Arbeitsstil ist geprägt von Struktur, Ergebnisorientierung und einem klaren Blick für das, was Organisationen wirklich weiterbringt. Mit seinem Abschluss als Master Business with AI (MBAI®) – Hochschulzertifikat der Hochschule Fresenius – verbindet er dieses Strategie-Know-how mit dem praktischen Einsatz von KI in Führung, Marketing und Vertrieb.

  • 20+ Jahre Beratung & Business Development
  • Master Business with AI (MBAI®)
Porträt Harald Sättler

Harald Sättler

Digitale Prozesse, Automatisierung & operative Umsetzung

Harald Sättler bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Konzeption, Digitalisierung und Optimierung komplexer Prozesse mit. Sein Schwerpunkt liegt auf effizienter Automatisierung, Systemintegration und der intelligenten Nutzung moderner Technologien – in privaten wie öffentlichen Organisationen. Heute liegt sein Fokus darauf, digitale Prozesse mit geeigneten Automatisierungen und KI-gestützten Lösungen messbar effizienter, transparenter und skalierbarer zu gestalten. Dafür bildet er sich laufend weiter – zuletzt in Agentic Coding und Agentic Marketing, also KI-gestützter Softwareentwicklung und dem Einsatz von KI-Agenten im Marketing. Mit seiner Ausbildung zum Datenschutzbeauftragten (TÜV Süd) sowie zum IT-Sicherheitsbeauftragten (ITSiBe) / Chief Information Security Officer (CISO) gemäß ISO/IEC 27001 und BSI IT-Grundschutz (Bitkom Akademie) sorgt er dafür, dass KI-Lösungen nicht nur effizient, sondern auch sicher und datenschutzkonform sind.

  • Datenschutzbeauftragter (TÜV Süd)
  • IT-Sicherheitsbeauftragter (ITSiBe) / CISO

Unsere gemeinsame Stärke

Erfolgreiche KI- und Transformationsprojekte brauchen beides: ein klares Verständnis für Strategie, Organisation und Menschen – und die Fähigkeit, Prozesse, Systeme und digitale Lösungen operativ zum Laufen zu bringen. Genau diese Verbindung prägt Valeno. Wir denken Unternehmensentwicklung ganzheitlich und begleiten Umsetzung dort, wo Veränderung konkret wird: in Abläufen, Verantwortlichkeiten, Tools, Teams und täglichen Entscheidungen.

  • Valeno ist eine Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung im KI-Zeitalter. Wir verbinden Strategie, Prozesse, Automatisierung und KI-Technologie zu Lösungen, die im Arbeitsalltag funktionieren – von der ersten Analyse bis zur operativen Umsetzung und Interim-Verantwortung. Dazu entwickeln wir eigene Lösungen wie die KI-Bürokraft Anna und das Content Cockpit.

  • Nein. Wir starten nicht mit einem Tool, sondern mit Ihrem Unternehmen: Zielen, Abläufen, Menschen und Herausforderungen. Erst daraus leiten wir ab, welche Rolle Digitalisierung, Automatisierung oder KI sinnvoll übernehmen kann – anbieterneutral und pragmatisch.

  • Für Unternehmen und Organisationen, die ihre Prozesse verbessern, moderne Technologien sinnvoll einsetzen und sich zukunftsfähig aufstellen möchten – unabhängig davon, ob sie am Anfang stehen oder bereits erste Erfahrungen mit KI und Automatisierung gesammelt haben.

  • Beides. Wir übersetzen strategische Absichten in konkrete Maßnahmen und begleiten die Umsetzung bis in Teams, Strukturen und Prozesse – auf Wunsch auch mit zeitlich begrenzter operativer Verantwortung (Interim Management).

  • Strukturiert und schrittweise: Zuerst verstehen wir Ziele und Prozesse, dann bewerten wir Potenziale realistisch, identifizieren geeignete Anwendungsfälle und begleiten Pilotprojekte bis zur Einführung in den Arbeitsalltag – inklusive Einbindung der Mitarbeitenden.

  • Ja. Datenschutz und Compliance sind fester Bestandteil unserer Arbeit. Unser Team verfügt über fundierte Erfahrung im Datenschutz und in der Informationssicherheit, einschließlich der Qualifikation als betrieblicher Datenschutzbeauftragter (TÜV Süd) und der Ausbildung zum IT-Sicherheitsbeauftragten / CISO nach ISO/IEC 27001 und BSI IT-Grundschutz. Lösungen müssen verständlich, datensicher und gesetzeskonform sein.

  • Indem sie repetitive Tätigkeiten, Medienbrüche und ineffiziente Prozesse reduziert. So entsteht Zeit und Raum für das, was Menschen besonders gut können: kreativ denken, strategisch entscheiden, Beziehungen gestalten und wertschöpfend arbeiten.

  • Mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Gemeinsam klären wir, wo Ihr Unternehmen steht, welche Herausforderungen im Vordergrund stehen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind – ob erste Orientierung, konkretes Projekt oder laufende Begleitung.

In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, wo Ihr Unternehmen steht, welche Herausforderungen aktuell im Vordergrund stehen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Ob erste Orientierung, konkretes Projekt, laufende Begleitung, Live-Demo von Anna oder neuer Webauftritt: Wir finden gemeinsam die passende Form der Zusammenarbeit.

+49 8152 9833963info@valeno.io
Valeno GmbHSiglstr. 14 b82211 Herrsching

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